Dans le cadre d’un remplacement définitif, notre entreprise, leader dans le domaine de l’après-sinistre (nettoyage, décontamination, recherche de fuites et rénovation) recherche un(e) Responsable du contrôle de gestion H/F pour renforcer notre équipe. Vous serez rattaché(e) au siège de Poitiers.

Rattaché(e) au directeur administratif et financier, vous êtes le(la) garant(e) de la production des informations financières et opérationnelles, de la construction budgétaire, de l’optimisation la performance de l’entreprise et de l’accroissement de sa rentabilité économique. 

A ce titre, vos missions seront les suivantes :

Élaboration et supervision des tableaux de bord de pilotage

• Élaborer les tableaux de bord stratégiques (prospectifs), de gestion (contrôle budgétaire) et opérationnels (performance des métiers), en fonction des objectifs du plan stratégique de la direction et des plans d’action annuels des managers.
• Définir les différents indicateurs clés de pilotage et de performance, les indicateurs spécifiques aux métiers (décliner les activités, mesurer les coûts d’exploitation, les marges, les résultats) et leur périodicité.
• Pour le compte de la Direction du Groupe, préparation des réunions hebdomadaire de suivi de l’activité et des réunions mensuelles de présentation des résultats (en lien avec les Directeurs Opérationnels).
• Suivre périodiquement l’évolution des données des tableaux de bord stratégiques et de gestion.
• Superviser les tâches de pilotage des tableaux de bord opérationnels.

Participation au pilotage stratégique et opérationnel et animation de l’équipe contrôle de gestion

• Présenter périodiquement à la direction des analyses prospectives (notes de synthèse, rapports d’activités), assurer ponctuellement des missions de simulation de décision.
• En lien avec les services comptabilité et les agences, préparation des situations mensuelles : vérification des niveaux de charges, étude des dérapages et anomalies, gestion du cut-off mensuel, préparation des tableaux de bord et du reporting interne. Assister la direction dans le suivi budgétaire : opérer des arbitrages, identifier les facteurs de création de valeur et de perte de rentabilité.
• Proposer à la direction différents plans stratégiques pour améliorer la performance économique de l’entreprise et le processus managérial.
• Assister le management pour modifier le plan d’action annuel, redéfinir les objectifs des équipes, identifier les facteurs de productivité, améliorer les processus opérationnels et supports.
• Modéliser et actualiser les comptes de résultats prévisionnels.
• Manager les contrôleurs de gestion de manière à apporter le bon accompagnement aux opérationnels